诚实、认真、拼命努力，定能成为最后的赢家，纯粹的思想带来惊人的结果。
- 经营者必须为员工物、心两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时，大义名分又给了经营者足够的底气，让他们可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心地投入经营。
- 以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，切切实实达成每一天的目标，这至关重要，目标是否明确也很重要。
- 如果对要做的事不肯深思，甚至朝秦暮楚或淡然处之，那么它绝不会进入潜意识。只有火一样持续燃烧着的炽热愿望，才可能驱动潜意识为您效劳。
- 企业发展的要诀一点不难：认真做实事，一步一步、踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。
- 订单增加、销售扩大，公司处于发展期，正是搞合理化建设、提高效率、变成高收益企业千载难逢的机会，可是大多数经营者却在企业景气时放松管理，“坐”失良机。
- 定价即经营，定价是经营者的事，进一步讲，定价是否合理，还体现经营者的人格。
- 我认为，所谓经营就是经营者意志的表达。目标一旦确定，无论发生什么情况，非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。
- 脾气太好、连架也没吵过的人，应该趁早把社长的座椅让给更有斗争心的人。
- 对事物进行判断时需要勇气。我认为，经营企业，只要依据“作为人，何谓正确”这一原理原则进行判断，就不会发生大的失误。
- 所谓“见识”，就是对“知识”的本质真正理解以后，自己内心产生的一种坚定的“信念”。
- 公司一把手，即经营者，因为要作决断，就必须有“见识”，即具备“信念”，否则就不可能对事情做出正确且恰当的判断。
- 真正的经营者还必须具备“胆识”。所谓“胆识”，是“见识”加上“胆力”，或者说加上“勇气”。因为具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，所以能顶天立地、无所畏惧。
- 不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新”。
- 中国古籍《尚书》里说：“满招损，谦受益。”尊重对方，为对方着想，也就是“利他”的行为，乍看似乎会给自己带来损害，但从长远来看，一定会给自己和别人都带来良好的结果。
- 一方面是“必须苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的信念。以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。
- 可靠的伙伴关系一定是心连心的信赖关系。当然利害也应当一致，但根本还在人心。
- 什么是“善”，不必使用烦琐的词语做说明，只要有感谢心和利他心就够了，“恶”则与此相反。充满利己心，只要对自己有利，可以不择手段，比如贪欲之心就是“恶”。
- 总是抱着利他心、感谢心去工作和生活，就能获得宇宙之力的帮助，得到好运。相反，一切从利己心出发的利己主义者，往往做什么都不如意、不顺利。
- 克服萧条的五项对策：强化与员工之间的感情纽带、削减各方面的费用、领导者亲临营业一线、努力开发新产品、新商品在各方面钻研创新。
- 正确的思维方式，我认为可以以判断基准来划分。一是以得失来判断，二是按善恶来判断。我的判断基准不是基于得失，而是基于善恶。我以“作为人，何谓正确”这一基准来开展工作。
- 以利他之心扬帆，则必能吹来他力之风。
- 随着我自身的变化，那些问题员工、不讲信用的交易对象、不明就里的发财梦话等自然而然地远离了我，我身边汇集了优质客户、优质交易对象以及认真的员工。
- 点燃梦想，激发良知，改变思维，数字经营，命运共享。
- 说白了，就是要帮助员工抛弃打工者思维，建立自主化思维、经营者思维。只有让员工改变打工者思维，真正变成具有经营意识的经营人才，变成我们的合作伙伴，才有可能大家共同经营巨龙，经营我们的未来。